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工程綜合部：曹華俊

    為了更好的進行工程質量和安全的監督管理，充分發揮分公司職能部門的職能作用，今年起，鐘鑫公司實行分級管理模式。應我公司員工的強烈要求，提高公司員工對質量、安全的管理意識，適應新形勢下的管理模式，4月3日，我公司工程綜合部組織公司各項目技術負責人、質檢員、安全員等項目管理骨干人員，進行了質量、安全分級管理制度的宣貫和培訓。

    本次培訓活動，由工程綜合部曹華俊主講，對質量安全分級管理的理念和涵義進行了闡述，對新形成的管理辦法、獎罰細則等方面進行了詳細的解說，強調了我公司工程綜合部以“服務為本、以制度強化”的管理思路。

    針對制度中提及的相關規定，參會人員展開了熱烈的討論，對日常工作中遇到的難點、重點問題，進行了交流探討。在完成制度宣貫內容后，工程綜合部成員就參會人員提出的重點、共性問題，給出了合理化的建議，并強調了管理過程中應持有的立場和態度，以及如何將制度當做工具運用在日常管理工作當中。

    此次培訓大會提高了各項目部安全員、質檢員的管理意識和管理手段，解決了一些在實際工作中出現的質量安全管理難題。這次活動也是公司實行質量、安全分級管理模式的一個重要組成部分，對提高我公司自主管理水平、員工質量安全意識，具有不可替代的作用。相信在嚴謹的管理制度下，在全體員工的共同努力下，我公司一定會在未來取得更加突出的成績，在質量、安全方面取得更大的提高。