【“鑫”動態】聚焦發展提質 強化擔當作為——鐘鑫建設2024年半年考核溝通會圓滿舉行
立足行業發展形勢，著力公司業績提升，以考核抓實績，以溝通促發展。為深入了解員工面臨的問題，通過溝通尋找解決方案，助力企業發展和項目合理化運行，在半年考核成果基礎上，鐘鑫建設領導班子前置調研，各部門、各項目充分醞釀，會議組織部門精心策劃，2024年8月31日，在公司一號會議室召開了意義非凡的考核溝通會。公司領導班子、部門負責人、項目負責人及骨干員工代表參與此次會議。
會議伊始，由辦公室報告了公司2024年上半年各項目的考核總得分，為接下來的問題原因分析與解決方法討論提供了數據基礎。
隨后，與會人員進行了自由發言，從人才培養、項目管理、部門建設、公司發展等方面深入剖析了工作中存在的問題，圍繞項目與職能部門之間的聯動合作、一線施工過程管控的方式方法、項目管理制度體系的規范性與合理性、員工發展的機遇與挑戰等方面展開了深入探討，提出了切實可行的優化建議。會議氛圍開放、輕松，充分體現了實干、擔當、實事求是、直面問題的工作原則。
最后，公司黨委書記、董事長陳俊俊從行業形勢、公司戰略布局、項目價值持續提升、員工自身發展等方面提出要求：
深挖問題根源，創新驅動解題
需深入剖析上半年考核結果反映的問題及其本質根源。通過激發創新思維，推動前瞻性的解決方案，以確保問題得到徹底而根本的解決。
超越本位主義，強化高效溝通
摒棄本位主義，通過換位思考化解沖突與對立。構建高效的內部溝通機制，精確識別制度與流程中的痛點、堵點與卡點，促成團隊共識，形成統一的戰略方向，并不斷推進問題解決。
堅定行業信心，挖掘市場潛力
盡管建筑行業面臨嚴峻挑戰，但仍蘊藏著巨大的生機。員工應深刻認識公司在行業中的競爭優勢，并對公司及行業未來充滿信心，堅定信念，迎接挑戰。
優化激勵機制，成長發展共贏
公司已建立了一套系統完善的人才激勵機制，為員工職業發展提供有力支持。員工應充分利用這些機遇，直面挑戰，扎實工作，實現個人職業成長與公司業務發展的雙贏局面。
雄心激蕩，逐夢前行;不待催鞭，自奮其志。此次溝通會總結了成績、剖析了問題、明確了思路、鼓舞了士氣，為公司發展凝心聚力，強心鑄魂!公司全體員工將堅定信心、勇往直前，為2024年度目標達成貢獻智慧和力量!
