凝心聚力謀發展 比拼趕超創新篇——鐘鑫公司順利召開第五屆四次職工代表大會
3月18日，武漢鐘鑫市政建設工程有限公司第五屆四次職工代表大會在公司一號會議室圓滿召開，集團公司工會主席黃桂華同志蒞臨現場指導，公司支部班子成員及職工代表參加了此次會議，會議由黨支部副書記李艷娥主持。
會議聽取并審議了“四個工作報告”，公司黨支部副書記、總經理盧永紅從厚植政治優勢、提高經營質量、推動轉型升級、突出創新創效等方面作了“2021年度行政工作報告”；財務部長黃銳平分別從深化財務服務、提高分析能力、做實資金管理等方面作了“2021年度財務工作報告”以及從工會經費收入、支出方面作了“2021年度工會經費收支預決算報告”；黨支部副書記李艷娥從規范工會管理、維護合法權益、加強企業文化等方面作了“2021年度工會工作報告”。經舉手投票，與會代表一致同意并通過“四個報告”。
緊接著，與會代表對2021年領導班子及成員、工會委員會及成員、職工之家進行了投票測評，并認真審議了“職代會提案落實回復情況”。各部門對部門管理制度進行宣讀，與會代表分組討論，并形成了書面意見，舉手表決全體一致通過“公司管理制度”。
2022是公司首個“雙效提升年”，也是公司“十四五戰略規劃”實施的關鍵之年，為增強執行意識、責任意識，統一思想，提高認識，理清思路，確保圓滿完成2022年度各項任務指標，公司黨支部副書記、總經理盧永紅同志代表領導班子與各部門責任人、項目部負責人分別簽訂目標責任書，將責任分解細化到個人，夯實目標體系。
公司黨支部書記、董事長陳俊俊表示，2022年，公司生產經營任務形勢依然嚴峻，站在新的起點、展望新的目標，公司上下要同心協力，擰成一捆繩，群策群力打好目標責任攻堅戰。一是全體職工要乘勢而為，提升水平，確保各項目標圓滿完成。要有堅定決心，生產方面要做到計劃有依據、節點有控制、糾偏有方法、調度有效果，推動公司經營管理、質量安全、成本控制等方面全面提升；二是要常持危機意識，學會面對壓力、疏解壓力、傳導壓力，抓住機遇，創造價值；三是要提升自我、敢于擔當，發揚漢陽市政的優良傳統，遇事能迎難而上，時刻保持艱苦奮斗的拼搏趕超精神，鞏固嚴、細、實、干的作風。朝著同一個思想、同一個責任、同一個目標不斷邁進。
董事長陳俊俊講話
最后，集團公司工會主席黃桂華作總結講話，他首先祝賀此次職工代表大會順利召開，表示這是一次成功的大會，是一次立足發展實際、迎接新挑戰的動員大會，恰逢其時、十分必要。同時他也表示鐘鑫市政全體職工要鉚足干勁、以本次大會召開為起點，齊心協力完成集團下達的工作任務，以扎實作風、敢于爭先的堅實態度為2022年工作打下良好基礎，再接再厲、謀動發展，推動公司工作再上一個臺階。
集團工會主席黃桂華講話
