優秀部門負責人：李強、賈保正
質安部部長李強：樂在其中的“大管家”
2020年是不平凡的一年，對于李強亦是極為特殊的一年。年初，作為建筑人的他，化身公司抗擊疫情的后勤保障“全能人”，成為堅強的后勤“堡壘”，為前線沖刺保駕護航。
公司抗疫人員的一日三餐如何打理、住宿如何安排、口罩與消毒液如何購置、物資如何運送......這些繁瑣、易出問題，但又極其重要的工作使他在整個漢陽來回奔波。但他樂在其中，“后勤工作多一份細致，現場就多一分時間，我們把后勤工作做好，他們就可以毫無后顧之憂搞建設”。
疫情逐漸好轉后，各行各業重振旗鼓，投入復工復產，作為公司質安部部長的他又化身施工現場“大管家”。“XXX項目施工現場太亂，需要盡快整頓”、“XXX項目，你們一定要督促工人在腳手架上系好安全繩”這些都是李強每次去現場要反復強調的事情。在日常工作中，為掌握一手情況，及時發現問題，他常常深入一線，查明原因后立即采取措施，如他在一線時一樣，對每項工作、每個細節都嚴格要求，即使在趕工的緊張時期，他仍然堅持原則，嚴格要求項目團隊保證現場質量安全，使公司連續多年獲得武漢市安全協會“零事故”和“先進單位”的榮譽稱號。
在安全管理中，他一向堅持預防為主的管理方式，做到安全管理與生產經營同計劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。并且，憑著多年的一線經歷，他對現場工作有很強的預見性，對于施工中可能遇到的問題能夠及時作出提醒，并采取有效措施，成功將眾多質量安全隱患扼殺在搖籃里。
居安思危危自小，有備無患患可除。李強用細心、用心，為項目的質量嚴格把關;用預見、遠見，保障著公司的安全生產，“踏實、奮進，是我以前從盾構機身上學到的最重要的東西”，即使走上管理崗位，他仍然用他的光和熱讓公司多了一份安心和守護。
工程技術部部長賈保正：技術里有最純粹的快樂
對于大部分人而言，技術的世界是陌生且遙遠的，但對于賈保正來說，技術里卻有他最為純粹的快樂。他把技術視為一種表達“相信”的語言，他相信自己所做的工作，相信圖紙的“擔當”，相信技術能為公司帶來切實的效益。他的相信與堅持不僅讓他在建筑行業扎穩腳跟，還讓他成為公司施工與技術全精通的綜合型管理人才。
進入公司十余年來，他先后參建過赫山路道排、書城路改造，三金潭左轉匝道，地鐵三號線六標、漢鋼西泵站以及夾套河四標、四臺雨污水改造等十多個項目，從測量員、施工員到施工主管，再到技術負責人、部門負責人，身份、職責在轉變，但他對工作認真的勁頭和對技術攻堅的韌勁愈發充足。
八年的一線磨礪使他擁有豐富的實戰經驗，也使他深知項目施工中存在的難點和痛點。2018年回到部門擔任工程技術部副部長后，他將自己在基層遇到的實際問題進行歸納整理，他認為無論做施工還是技術，埋頭前進的同時，更重要的是回頭總結。他組織人員對施工日常遇到的問題和處理方案進行總結、匯編、升華，形成問題庫和經驗庫，以供新進員工共同學習、薪火相傳，有效規避了工程技術雷區，不斷提升了施工技術，形成具有指導意義和傳承價值的企業技術資產。深諳一線缺乏專業技術人才的他還提出在公司新建自有培訓機房，收集專業資料，建立共享文件庫的建議，使員工能夠利用業余時間及時充電，通過內培的方式促使技術人員快速成長。
2019年至2020年公司成立總工辦，他負責牽頭部門工作，對技術工作始終熱忱的他，從日常管理制度、技術人員專業技能等方面逐步優化：完善考核細則，制定項目年度技術考核目標，更有效地督促了一線技術工作的效率和質量;新增《竣工圖編制及審核辦法》，明確了竣工圖編制的原則及審核流程和要點，保證竣工圖的編制隨工程同步開展，根本解決了公司一直存在的竣工圖編制滯后的難題。
憑著對高新技術十足的敏銳度，他帶領公司技術團隊想在前面，走在前面，做在前面，使公司技術工作取得全新提升。2020年，QC成果實現量變和質變，獲得3項省一等獎、2項二等獎;提煉形成8項工法成果，其中5項獲得省級工法，工法成果實現重大突破。BIM技術應用也以勢不可擋的姿態蓬勃生長，5.7標BIM技術運用成果斬獲首屆中施企協BIM大賽二等獎;月亮灣項目BIM技術運用斬獲兩項國家級大獎、一項省級和一項市級大獎。
賈保正對工作、對技術的熱愛和相信促使他保持初心，一路向前。風正潮平好揚帆， 在最好的時代，最好的年華，他在以最飽滿的熱情綻放最精彩的自己!
