鐘鑫公司信息化建設需求調研會順利開展
為確保未來各分子公司信息化建設能及時、準確、充分地適應集團公司各項業務管理需求，更好地為公司各領域業務提供信息化技術支持，近日，集團工程部根據整體信息化建設需要及具體發展規劃，對各分子公司逐一開展信息化需求調研。我公司工程部積極響應集團的要求，動員各部門及項目部對信息化建設提出相關問題和建議，并于2020年9月9日在公司一號會議室召開信息化建設需求調研會。本次調研會由集團工程部主持，我公司分管領導汪定國，各部門、各項目部負責人及骨干員工18人參加了本次會議。
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會上，各部門及各項目部代表積極發言，提出不少比較典型的問題和良好的建議。如審計部提出G9系統錄入方式及審批流程處理方式較為繁瑣，希望增添相對應的單位選項及簡化審批流程，以提高辦公效率;總工辦提議在G9項目管理系統中新增研發費用歸集板塊，方便對各項目的研發費用進行查詢及數據處理;工程部建議在筑建通上新增期間計劃、產值完成情況板塊，以方便部門對項目部的期間進度計劃及產值完成情況等進行規范化管理。
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其他項目部代表也提出了比較典型的問題及建議，如希望浪潮系統盡快與G9平臺進行同步，方便處理相關信息和數據;針對提交的流程，發起人需要新增終止權限，可以對錯誤的、已提交的流程進行終止，以避免OA系統中出現大量的“僵尸”流程等。
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集團工程部對各部門、項目部的問題和建議逐一回應，并表示，目前大部分的系統還是由專業的信息化系統公司開發和運作，針對一些實際存在的問題需要通過時間來完善，集團公司也會不斷加大自身軟件系統開發的投入力度，力爭一至兩年內成立自己的軟件系統開發團隊，屆時就能更快更好地解決、完善各公司提出的問題和建議。
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本次需求調研會通過總結過去信息化建設的不足，進一步規劃了未來公司的信息化發展方向，并為之后統一信息化軟件數據標準，打造標準的信息門戶，實現各項業務、各大平臺之間的數據互聯互通，使多維度、多專業間的數據為企業管理者所用奠定了基礎。我公司將繼續完善信息化建設，爭取早日把公司打造成為真正意義上的信息化、智慧化建筑企業。
